以客户健康为主导,以客户需求为中心,以产品品质为基础,以市场门店为前端,以平台网络为工具,以合伙人制为根本,以供应链为支撑,实现经营效益最大化,致力打造一个全新的健康生态链。
公司力求塑造完善的管理体系,部门架构纵横交错,层次分明,管理理念不断创新、持续改良。
以纵为主,以横为辅,纵向部门攻坚挖潜,以夺取订单、稳定质量、获取利润为主;横向部门服务监督,以降低成本、防范风险、保障供应为主。纵向部门和横向部门紧密结合,互为支撑,形成强大合力。
纵向部门之间明确分工。各部门分别负责不同的产品和市场,有不同的客户群和供应渠道,目标清晰,责任明确,用力精准。根据客户导向战略尽快实现客户服务和供应链建设专业化。
横向部门不断加强服务监督职能,整体形成纵向部门拉动、横向部门推动的良好局面。
以客户为中心,注重细节,为客户提供贴心、便利、专业、超值服务。
业务部门在为顾客提供优质产品的同时,更应注重服务的高效性。
非业务部门在支撑业务部门工作的同时,同样要以服务顾客为宗旨,同时于监督于服务之中。
将服务理念融入经营理念中,使其成为行业竞争中举足轻重的核心竞争力。
重用有成果的人
不诚信,非人才
不拘一格降人才
赛马不相马
师徒制,没培养出接班人就不能提拔
一人百步,不如百人一步
快乐、高效,我和我的团队创造非凡
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