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草原和牛投资有限ag亚娱官网简介

      草原和牛投资有限公司建立于2011年 ,是ag亚娱官网全资子公司 ,注册资金26824万元。公司下设奶牛事业部、肉牛事业部两大事业板块 ,经营牧场、草场、屠宰场、育种场平分子公司30余家 ,奶牛存栏量20000余头 ,纯种和牛存栏量近3000头 ,公司总资产达5.8亿元。

      作为内蒙古自治区农牧业工业化重点龙头企业 ,公司以“牛”为原点 ,兼顾“乳、肉、牛”的立体综合经营 ,在原奶生产、中/高品级牛肉生产等焦点业务方面不绝立异 ,积极开创并大力推广中国“第四代牧场模式”。目前 ,公司拥有成熟的纯种和牛及F1代和牛繁育及饲养治理技术 ,建有纯种和牛育种、育肥基地。在推动内蒙古牧业转型升级 ,增进中国高品级牛肉向工业化偏向生长作出了积极孝敬。

      草原和牛被评选为中国肉类协会第五届会员单位、内蒙古自治区级农牧业工业化重点龙头企业、高新技术企业、首批内蒙古农牧工业化业示范联合体;荣获中国牛羊行业立异奖、杰出品牌形象奖、国家3·15诚信企业、中国百佳革新立异示范企业、AAA级全国质量效劳信誉企业等荣誉称呼。

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01 中国“第四代”牧场模式

中国牧业生长先后经历了三代牧场模式进化:首创奶牛养殖小区、第二代规�;脸 ⒌谌脸×咸�。牧场经营模式经过三代生长 ,仍然没有改变奶牛牧场在乳品工业链上的职位;没有解决牧场连续盈利、稳定生长问题;产品简单、奶价波动而影响生存和生长的现状没有获得改善;别的 ,人才缺少、治理机制落后依然是牧场企业生长的短板。

 

基于中国畜牧业转型升级的迫切需求 ,基于中国“奶荒”和“奶剩”周期生长的瓶颈 ,基于中小牧局面临生存压力和可连续生长的现状。草原和�?葱缘奶岢�“第四代”牧场模式 ,整合既有中小牧场资源 ,通过经营内容、治理模式、资源配置上的立异 ,实现中国“牛业”的和谐生长 ,为包管国人“乳、肉”宁静开立异的生长思路。

 

草原和牛 ,依托“众筹”理念 ,独创“合牛”资本新模式 ,整合优质中小型牧场;通过“乳肉兼营”、“牧场合伙人”等内容和机制的立异 ,实现牧场可连续生长;利用外洋优良草场、基因等资源效劳海内生鲜乳、牛肉生产 ,形成协同效应 ,构建本钱优势。草原和牛将打造集约化、规�;⒐ひ祷⒖萍蓟牧⒁煨湍脸〖�。

 

“乳肉兼营”“牧场合伙人” “以外修内”是草原和牛“第四代“牧场模式的价值焦点。

02 乳肉兼营

改变牧场简单“挤奶”的业务模式 ,同时养殖奶牛与和牛(一般肉牛利润极低)。凭据生鲜乳、牛肉市场价格周期的变革 ,调理牧场乳、肉产能 ,优化牛群结构 ,实现牧场连续经营和利益优质化。牧场通过将低产奶牛、淘汰奶牛、头胎奶牛作为基础母畜 ,繁育高附加值肉牛 ,降低低产牛、淘汰牛的折旧本钱;通过对牧场设施、设备、饲草料、治理人员轻易置或过剩产能的再利用 ,降低高等肉牛繁育本钱。通过“乳、肉”互补的双重业务结构 ,增加牧场收入渠道 ,提升牧场经营效益 ,提高牧场经营抗危害能力。

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03 牧场合伙人

与万头牧场、牧场联合体等现代牧场企业所施行的职业经理人制度差别 ,草原和牛施行“牧场合伙人”的治理机制。牧场行业的特殊性 ,决定其人才的“匮乏” ,请人难、难治理、价钱高是所有牧场企业配合面临的难题。

 

草原和牛“牧场合伙人”的治理机制下 ,牧场总经理、实际控制人既是经营者又是投资人 ,投资、经营不疏散 ,保存原有经营团队;集团总部给予分子牧场越发专业的效劳支持。原团队多年积累的经验、专业能力继续发挥作用 ,责任心不打折扣 ,可有效降低万头牧场、牧场联合体“跑、冒、滴、漏”等大企业病 ,降低牧场治理本钱 ,提高牧场治理效率。

04 以外修内

作为牧业生长要害因素 ,种�;蚝徒细叩姆庇厩嵩斐善笠稻赫ο陆�。草原和牛通过外洋事业板块两项优势资源导入 ,效劳海内牧场事业板块 ,提高乳肉品质、降低本钱。通过外洋事业板块 ,自主研发或采购适合牧场需求遗传物质 ,本钱更低;通过优良基因的引入 ,改善原奶品质、提高牛肉质量 ,实现牧场效益优质化。另一方面 ,借助澳洲优质牧场资源 ,进行低本钱育成牛养殖 ,解决自繁自养所爆发的品质不稳定和本钱高的问题。经济全球化的大配景下 ,草原和牛通过“以外修内”战略实施 ,为海内牧场业务的生长保驾护航。

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05 生长理念

草原和牛的责任和使命 ,关乎中国中小牧场的转型升级和连续生长 ,关乎中国高端牛肉工业的规�;� ,规范化生长。

 

草原和�?吹闹泄谒拇脸∧J� ,乐成买通乳、肉工业链 ,让工业链上所有的经营者、相助同伴、投资人等加入配合体共享行业连续健康生长带来的价值。

 

走向乐成和快速增长有赖于尊崇企业家精神和立异精神 ,肩负行业责任、社会责任 ,始终如一的关注和满足社会的需求。

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